Kidstime
Ein Ort für Kinder und Eltern, wenn psychische Erkrankung zum Alltag gehört
Wenn ein Elternteil psychisch erkrankt ist, betrifft das immer die ganze Familie. Besonders Kinder spüren die Veränderungen, verstehen sie aber oft nicht: Sie machen sich Sorgen, fühlen sich schuldig oder allein. Genau hier setzen die Kidstime-Workshops an.
In den monatlichen Treffen kommen Kinder, Eltern und manchmal auch Geschwister zusammen. In einer offenen und wertschätzenden Atmosphäre können alle über das sprechen, was sonst oft unausgesprochen bleibt. Kinder erhalten altersgerechte Erklärungen über psychische Erkrankungen und erleben, dass auch andere Familien ähnliche Situationen kennen. Eltern finden Austausch und Unterstützung darin, ihre Rolle trotz eigener Belastung gut wahrzunehmen.
Ein wichtiger Teil der Workshops sind kreative Elemente – zum Beispiel Theater- oder Filmprojekte, in denen Kinder ihre Erlebnisse spielerisch verarbeiten und stolz auf das Erreichte sein können. So entstehen neue Perspektiven, mehr Verständnis füreinander und Momente echter Nähe.
Das Konzept wurde ursprünglich in Großbritannien von dem Psychiater Alan Cooklin entwickelt und wird inzwischen erfolgreich in mehreren Ländern umgesetzt. Es ist kein Therapieangebot, sondern ein niedrigschwelliges, familienorientiertes Projekt zur Aufklärung, Entlastung und Stärkung.
Am Ende jedes Treffens steht ein gemeinsames Pizzaessen – ein Moment der Freude, Gemeinschaft und Normalität, der zeigt: Wir gehören zusammen, und niemand ist allein.
Ziele der Kidstime-Workshops:
- Verständnis und Offenheit im Umgang mit psychischer Erkrankung fördern.
- Schuldgefühle, Ängste und Scham abbauen.
- Eltern und Kinder in ihrer Beziehung stärken.
- Soziale Isolation verringern und neue Netzwerke schaffen.
- Resilienz und Selbstvertrauen der Kinder fördern.
Kidstime findet am zweiten Freitag des Monats im Haus der Familie statt. Meldet euch gerne an!
Förderhinweis: Die Förderung erfolgt mit Mitteln der gesetzlichen Krankenkassen im Rahmen des GKV-Bündnisses für Gesundheit in Schleswig-Holstein.
Leadership Weiterbildung für Führungskräfte
| Kursnr. | 26F-6018 |
| Beginn | Mi., 17.06.2026, 09:00 - 17:00 Uhr |
| Dauer | 1 Termin |
| Kursort | Haus der Familie |
| Gebühr | 990,00 € |
| Teilnehmer | 8 - 15 |
Kursbeschreibung
Leadership Weiterbildung für FührungskräfteDiese Fortbildung besteht aus 3 Terminen mit folgenden Themenschwerpunkten:
Modul 1
17.06.2026
9:00-17:00 Uhr
Kommunikation in der Rolle als Führungskraft
Was macht gute Kommunikation aus?
Die Rolle von Mustern und Werten in der Kommunikation
Dramadreieck, ggf. Wiederholung der Lebenspositionen (TA)
Psychische Grundbedürfnisse und Auswirkungen auf unser Kommunikationsverhalten
Aktives Zuhören, Pacing, spiegeln, die Rolle des Schweigens
Vier Schritte der wertschätzenden Kommunikation
Fragetechniken und deren Einsatz
Ich-Botschaften (Gespräche durch diese Methoden konstruktiv steuern)
4-Seiten-einer-Nachricht
Voraussetzungen für konstruktive Kritik und Reaktionen
Entscheidungen kommunizieren
Feedback geben, „schwierige“ Themen ansprechen
Mitarbeitergespräche führen
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Modul 2
03.09.2026
9:00 – 17:00 Uhr
Konfliktmanagement
Was ist ein Konflikt?
Erlernter Umgang mit Konflikten
Konfliktursachen und -dynamiken erkennen
Konflikteskalationsstufen nach Glasl
Grundtypen der Konfliktlösung nach Glasl
Konfliktarten und Lösungen
Konflikte als Folge von…z.B. unterschiedlichen Erwartungen, Schuldzuweisungen etc.
Rollen und Aufgaben der Führungskraft im Konflikt
Vier Wege zur Konfliktprävention
Konfliktanalyse und Konfliktgespräche führen (einzeln, im Team)
konstruktive Gesprächs- und Deeskalationstechniken
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Modul 3
18.11.2026
9:00 – 17:00 Uhr
Teamentwicklung
Anforderungen an Teams heute
Dysfunktionen im Team (Modell von Lencioni)
Bedeutung von Vertrauen und psychologischer Sicherheit
Unterschied Gruppe - Teams
Merkmale effektiver Teams
Chancen für Unterschiedlichkeit der Mitarbeitenden erkennen
Teamkommunikation: Was und wie, untereinander und mit der Führungskraft
Dimensionen der Gruppendynamik
Phasen der Teamentwicklung/ Team-Uhr (Tuckman) und die Rolle der Führungskraft
Rollen im Team und mögliches Konfliktpotenzial zwischen den Rollen
Team-Meetings effektiv moderieren, Rolle als Leitung und Moderatorin und Umgang mit „Störungen“ (Seitengespräche, Schweigen, Demotivation, Handy-Verbot,…)